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商品訊息描述

























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Hoppetta 六層紗刺蝟被 (粉藍)







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透氣性,吸濕性極佳,一年四季都可使用

經過預縮加工,凹凸部分自然形成空氣隔層

冷的時候保暖不悶熱,熱的時候通風性佳並且可快速吸水排汗

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' 圖紋刺蝟位置僅為示意,實際依出貨成品為主。'





















商品訊息特點









商品名稱:【Hoppetta】六層紗刺蝟被 (粉藍)
商品內容:六層紗刺蝟被x1
商品材質:100%棉
商品尺寸:長約90cm,寬約110cm / 重量:約400g
※刺蝟綿羊位置僅為示意,實際依出貨成品為主。
商品特色:天然日本六層棉紗、保暖、吸汗速乾、越洗越柔軟
商品產地:日本
洗滌說明:

【棉質衣物洗滌方式】

步驟1.可以先用天然洗衣皂輕刷溢奶或汙垢處。

步驟2.再將衣物翻面,放入洗衣袋中,再放入洗衣機。

步驟3.將洗衣機設定為冷水慢速柔洗模式,放入天然洗滌劑,使衣物浸泡
約5~10分鐘。(可加入少量小蘇打粉或是食用醋,增加衣物柔軟性)

步驟4.衣物清洗後徹底脫水,放置通風處,避免陽光直射,自然晾乾。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林憲祥】

義?聯集團創辦人林義守雖然18年來,曾遭逢二次人生的大衝擊,但他靠著堅強的意志力與堅韌的生命力,順利克服難關,他昨晚感性的表示,他迄今仍沒有退休的打算,只要他還有這個力氣,一定繼續打拚,為的是發揮他的生命價值,努力為下一代打拚。

去年伴隨國際鋼鐵景氣好轉,集團企業普遍獲利,再加上之前推動的投資計畫也即將歡樂收割,讓林義守再燃起投資欲望,包括將積極推動屏東大型醫院和五星飯店等,期能進一步回饋地方,再創他的人生另一高峰。

林義守昨晚表示,他生命歷程中,曾遭逢兩次重大的艱困衝擊,一次是約17年前進行換肝手術及面臨集團紓困事件,在當時金融業與企業之間的信任感相當薄弱,以致集團面臨紓困危機。

在此衝擊後,因當時鋼鐵不景氣及台灣環評因素已不適合再投資鋼鐵業,因而轉往大陸投資興建燁輝(中國)廠和年產能200萬公噸的聯眾不銹鋼,至於台灣方面,則持續投資醫療和教育事業,並興辦義大醫院和義大國際高級中學,及強化投資醫療及第三產業,使得集團營收從紓困時期約600億元增加至最高近3,000億元,員工數也從約6,000人左右,成長至約1.6萬人。

林義守說,他的另一次衝擊、約5年前遭遇與主管機關的行政訴訟及鋼鐵業不景氣,但林創辦人並沒有因此氣餒,近兩年來仍在大陸完成2個各約百億元台幣的投資案,包括燁輝(中國)第四階段擴建案及福建聯德鎳鐵廠。其中燁輝(中國)第四階段擴建計劃,自2013年啟動,總投資近百億台幣,預計今年連續烤漆線及汽車用鍍鋅線,都將進行試車投產,屆時燁輝(中國)總產能可達190萬公噸,大幅提升國際競爭力。

由於燁輝(中國)第四階段擴建案陸續完成,對整體營運績效大幅提升,每股獲利能力已超過台灣燁輝。另燁聯百分百轉投資子公司「福建聯德企業」的4條礦熱爐鎳鐵生產線,也已陸續運轉,可望於今年2月份全部投產,未來全產能可達到20萬噸,可提供不銹鋼廠煉鋼使用。

(中央社記者陳政偉台北18日電)工商協進會理事長林伯豐指出,產業界都在辛苦調適一例一休,但勞動部卻發「破解資方取巧怪招」新聞稿,根本把資方當敵人,政府回應勞工不應該導向民粹對立,把資方當成敵人。

一例一休上路後,產業界應變不及,疾呼應有彈性工時的配套措施。中華民國工商協進會理事長林伯豐之前接受中國大陸媒體訪問時指出,企業無法跟政府對立,只能歇業來配合。「我們不做就是了(指歇業),順你政府的意,但這樣政府真承受的了嗎?」

林伯豐今天表示,產業界都在辛苦調適,勞動部還發新聞稿「破解資方取巧怪招」,根本把資方當敵人,資方都還沒有違法,那來「破解」之說。政府回應勞工,但不應該導向民粹的對立,把資方當成敵人。

他今天解釋,他是幫中小企業說話,部分產業人力調度困難,勞資都在辛苦調適新制。目前訂立46小時為加班工時上限,對企業、勞工都不好。

林伯豐說,當初業界提過,加班工時46到54小時就是配套,但政府不想接受,才會有現在的反彈。另外,企業旺季需要加班趕出貨,所以變形工時,也是因應產業的勞工需求。

林伯豐說,一例一休實施一陣子後,政府就應該要提出檢討,如果有問題,就應該重新修正。影響到小型企業,讓產業無法生存,也是大家不願意看到的事情。1060118

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